Forretnings Optimalisering
Konsulentens oppgave er å forstå og møte kundenes behov slik at vi kan tilby deg den beste løsningen. Samtidig er det nødvendig at vi gir deg riktige råd og sparring slik at du kan føle deg trygg.Før vi starter et nytt prosjekt vil vi gjerne gi deg en oversikt over dine prosesser og arbeidsflyter. Og dette er nettopp oppgaven med forretningsanalysen.
Salgskonsulenten er din sparringspartner
Vi ofte starter en prosess med krevende problemstillinger, hvor vi utfordrer din forretningsdrift i forhold til selskapets strategi.
Vi hjelper da til med å tilpasse aktivitetene til strategien som er lagt.
Det kan være områder der vi tror bedriften din kan redusere kostnadene eller optimalisere resultatene. Eller vi kjenner til prosesser som kan bidra til å optimalisere forretningsprosessene dine.
Hvilke prosesser i din bedrift kan vi optimalisere
I denne delen av prosjektet besøker vi din bedrift for å finne den rette løsningen i samarbeid med deg.
Vi ser på hvilke funksjoner bedriften må ha? Hvilke funksjoner kan DSM støtte? Hvilke krav og forutsetninger har du til det ferdige produktet? Hva er suksesskriteriene for prosjektet? Hva er budsjettet? Hvilke risikoer må vi forholde oss til?
Basert på disse parameterne kan vi utarbeide et estimat og med forretningsanalysen vil du få et kvalifisert estimat på prosjektet.
Etter gjennomgang kan du velge å godkjenne prosjektet basert på disse estimatene.